澳门金莎娱乐网站

敬业

集团新闻

金九银十 献礼祖国 | 澳门金莎娱乐网站9月份月度会议隆重召开

发布:zhengyunjituan 浏览:155次
9月8日,澳门金莎娱乐网站在四楼礼堂隆重召开9月份月度工作会议。澳门金莎娱乐网站董事长王为辉、集团总裁王为光等板块各级领导共同参加了本次会议。

       会议开始后,象征着集团精神面貌的“金莎之歌”响起 ,随后由开发板块与建筑板块各级领导对8月份重点工作及存在的问题进行汇报,并表述9月份工作思路与计划。

      开发板块各领导的汇报有内容、有数据、有成果,也有一些瓶颈和存在的问题,但都提出了解决办法和措施,并对9月工作计划进行精心的安排部署,为接下来的工作打下坚实的基础。

       建筑板块领导对各个项目提出具体要求。对近期建筑工程项目建设过程中存在的安全隐患及问题进行了通报与反思,各相关部门要高度重视安全问题,切不可存在侥幸心理,要全面从严落实公司安全生产责任制,提高风险防范意识与安全生产管理水平,确保各工程项目安全、有序、稳定推进。


开发板块各级领导汇报工作


▲开发板块各部门负责人汇报工作

▲开发副总冯源汇报工作

      冯总汇报了营销中心截止到八月份的销售和回款已全面超越2018年全年业绩,为2019创造集团新纪录奠定基础。并分享了工作中的《客户思维》和《营销思维》:分别从客户的角度和营销人员的角度去看待自己的产品和服务,而不是站在自己的角度去看问题。


▲集团副总张友军汇报工作

      张总分别对项目施工的安全问题和物业服务方面进行了阐述,他讲到物业服务没有最好,只有更好,全体业主是检验我们物业服务最好的裁判,通过楼栋安全门的事例体现了往往越是细节越能体现品质的高低。今后要继续通过科技化、智慧化的工具和方法,呈现美好小区生活范本,贴心呵护到每一个细节每一位业主。

建筑板块各级领导汇报工


▲建筑板块各部门负责人进行汇报工作


▲商贸公司负责人郑宏辉汇报工作

      郑总讲到各种建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。各项目必须对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率、减少浪费,这是降低工程成本、创造良好经济效益的必由之路。

 

▲集团副总刘鑫刚汇报工作

      刘总对负责的工作进行汇报和说明,推进省优质工程评选工作,要不断提升自身质量意识,积极建设评选优质工程,创造优良信誉,以更高标准要求自己,树立新时代行业的质量标杆!
      送走骄阳似火的八月,迎来丰收的九月。8月全体金莎人改革创新,奋力拼搏,9月将胜券在握!紧抓金九银十销售旺季好时机,奋发图强,创造更好的成绩,收获金秋的无限辉煌!


集团板块领导汇报工


行政总监陶玉荣协调安排工作

       随后,集团板块行政总监陶玉荣女士做了通报和下阶段重点工作宣贯。重点关注了前期各项目巡检暴露出的各类问题解决的进度与结果,对特别案例做出了明确的讲解。对于近期具有代表性的案件存在的问题,剖析了目前企业可能存在的各种具有争议性焦点问题和潜在的法律风险,提出相应策略要求有效地防范和规避相关法律风险。


集团领导做重要指示


集团党支部书记皇甫尚立讲话

       为加强基层党组织建设,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,集团党支部书记通告了在特定时间换届选举新一届党支部书记的决定。
       提出当前重点工作是继续抢抓“金九银十”的地产营销黄金时间,号召各部门全力配合营销部抓好销售和回款,保障“金九银十”全面顺利实现,全力冲刺今年年度目标。

▲集团总裁王为光讲话

       集团总裁王为光要求各管理者要更关注整体和全局,管理和技术双创新,提高管理意识、担当意识,以高标准要求自己,提高站位和执行力,善于沟通并及时纠偏。

       对于近期营销中心的工作给予肯定,提出以数据论英雄,完成目标才是使命的理念,继而要求部门明确目标,精准发力。各部门要配合营销中心全力以赴打下“金九银十”这一坚实一战,为集团完成年终目标打下坚实的基础。

       对于目前所取得的成绩和荣誉不能自满,要清醒看清看透自身存在的不足,既要激进,又要理智,务实地推进每一项工作,把自身的职业前途和集团的发展捆绑在一起,齐心协力,全力以赴,实现自身的价值和集团的发展,为“金莎梦”的实现而努力奋斗!


▲集团董事长王为辉做重要讲话

       会议最后,集团董事长王为辉做重要讲话,并给出了指导与核心工作部署:
       一、全体员工要养成善于学习的习惯,学而时习之,温故而知新;
       二、对于此次双百强荣誉排名的上升,要有戒骄戒躁,谨小慎微,居安思危的思想,一步一个脚印才能获得更大的成就;
       三、全员要有强烈的责任心意识去干工作,管理者用能力和影响力来影响下属;
       四、要坚决杜绝大锅饭思想,严格执行绩效考核制度,优化考核方案与管理思路,进行差异化管理,用数据来说话,奖勤罚懒。同时,积极引进优秀人才,百炼成钢,锻造一支优秀、高素质的专业化队伍。
        五、再次强调各部门全力配合营销做好“金九银十”的销售,尤其是尾盘的去化促销工作。
         六、对马上到来的国庆70周年庆典,企业要有一定的政治高度,安排进行各项目的安全大检查来确保安全稳定生产,保证国庆庆典期间零隐患零事故。

       雄关漫道,砥砺奋进启新程;登高望远,擘画蓝图谱新篇。接下来我们必将更加团结一致,昂扬上阵,锐意进取,埋头苦干,以饱满的热情和旺盛的斗志,众志成城再接再厉,超越自我,再创佳绩,全员奋进完成年度目标!


联系我们

  • 公司地址:焦作市山阳区中纬路与玉溪路交叉口向西200米
  • 乘车路线:乘坐23路、37路、43路到高新区管委会下车
  • 公司电话:(086)0391-3698666
  • 公司传真:(086)0391-3698666
  • 公司邮箱:zhengyunzhiye@126.com
  • 公司网址:
Baidu
sogou